תפקידי במשא ומתן דינמי בפסיכולוגיה חברתית הוא התפקיד ציבורי האישיות של כל אדם, דהיינו, פחות או יותר צפוי כי ההנחה היא על מנת להתאים החברה אשר הוא מהווה חלק הנייר. התפקידים הם מודלים לחיקוי ביחס עמדה מסוימת של הפרט ברשת של האינטראקציה קשורה הציפיות עצמו ואחרים. כאשר קבוצה מנוהלת שהם יופיעו שורה של תפקידים ביחס לפעילות. חברי הקבוצה הם שונים ביכולות שלהם (מודיעין, מיומנויות, ידע וניסיון). ההרכב של הקבוצה לוקח בחשבון, במיוחד משלימים את החסר וזה מעשיר את הקבוצה גורם תחרותי יותר. זה יש לתוך חשבון באותה מידה, הדרישות של הפעילות ואת רמת האוטונומיה הפנימית שאתה רוצה בשביל הקבוצה. התפלגות טוב של תפקידי צוות חברת מועצה: מודעות משלימים את החסר בין חברי הצוות.
התגברות על יריבויות פנימיות בקבוצה. ההשתתפות של כל חברי צורה של צוות תחרותי. פיתוח מיומנות של אנשים. המוטיבציה של חברי הקבוצה. כל אחד יכול לשחק בתפקידים שונים בהתאם לצרכים של הצוות וכן, על בסיס של האבולוציה של יחידים.
תפקיד הצוות הוא לא יותר מאשר המחויבות נרכשה על ידי הפרט נגד הקבוצה שלהם להיות אחראי על תפקיד ספציפי של הציוד. התפקידים ליצור התאמה בין מיומנויות של אנשים, פונקציות של כל חברי הקבוצה יש כמה תפקידים שאינם מוכרים יותר (על-ידי המאפיינים האישיים שלהם, מניסיון העבר), נקרא בעל אופי תפקידי הגנה. אבל גם יש להם את האפשרות ללמוד להניח תפקידים אחרים. כאן שוכן תמיכה המציעה ציוד ליחידים ללכת להתקדם בפיתוח המיומנויות שלהם… בדרך כלל, לכל אדם יש כמה מגבלות הלמידה של התפקידים, ירד מספר התנהגויות, כביכול evitadosa תפקידים. ההקצאה של תפקידים בצוות תהליך של משא ומתן בין כל חברי הקבוצה ואת שאר הצוות בן אדם לא יכול להניח תפקיד בלי ההכרה על הקבוצה כי, בסופו של דבר, זיהוי של הצוות הוא מה שנותן הפרט את שביעות הרצון של להיות שימושי בקבוצה עבור כמה פונקציות ספציפיות. הדינמיקה של קבוצות סוגים שונים של תפקידים, אבל ישנם 3 סוגים הקיימים בכל המחשבים: מנהיג, רכזת וגם הצופה בכל משא ומתן, את הלכידות של תפקידים אלה, כמו גם הפרט של כל אחד של התנהגות אותם, קואופרטיב לטובת פיתוח זה והשגת המטרה במשותף. היגוי נכונה התפקידים מאפשרת את ההישג של המשא ומתן. תפקידי לשמש מחמיא או בהנחיה שנוצר רווח לקבוצה המשא ומתן. תפקידי מחמיא לפעול עבודה על-ידי מטרה אחת לאינטרסים שלהם, אף פעם לא רבים בינם לבין עצמם. התנהלות בקבוצת תפקידים אלה יוצר כי המשא ומתן מבוצעת בגישה של שיתוף פעולה, המאפשרים את שניהם חלקים לקבל נהנו עם הפגישה. הם המשא ומתן אינטגרטיבי: אתה מנצח, אני Gagnoa. . זה הוגן להתמודד. אבל הם יכולים גם להיות תפקידי שלילי. בהדינמיקה של קבוצות אלה מעשה מטריד את תפקודם של הקבוצה, במסגרת המשא ומתן נקבע לפי טקטיקה של משא ומתן תחרותי, שבו כל היבט שבתוכו היא כאל התאמה. הם מבוססים על מודל תחרותי של משא ומתן קיצוני: שזכיתי, את pierdesa שלך. זה המשא ומתן ללא הון עצמי. לא תמצא כי יש יתרון על כל הצדדים, רק טוב עבור הקבוצה. נתפס המשא ומתן מנקודת מבט תחרות ומאמין כי בכל מצב בתוכה, הוא נאבק על מנת להשיג את המטרה. כל התפקידים ומתן הופך להיות תהליך מורכב של החלפת מילולי אשר מטרתו להגיע להחלטה משותפת. התפקידים המעורבים לפתח אינטראקציות על ידי תפיסות מקבל על שאלה או שאלות הם דנו, וייתכן שהוא מתרחק מהמציאות, על מנת להגיע להסכם מקובל באמצעות תקשורת בין הצדדים. זה צריך לקחת בחשבון כי משא ומתן אינה משימה קלה עבור כל אחד התפקידים הקשורים בה, אינה מדע מדויק, זה קשה לחזות במדויק את התוצאה של המו מ, זה חייב להיות מתוכנן כראוי על ידי כל אחד מהם. בתפקיד ומתן יכולות להיות מספר תפקידים, אדם יחיד יכול לשחק איתם כדי לקבל הפניה המיקוח שלהם לאדמתם. בין היתר, התפקידים של משא ומתן יכול להיות: מנהיג, רע, טוב, קשה, conciliator, וכו '. תפקידים אלה כרוכים מאפיינים משלה, כמו גם כמה התחייבויות משתמעות בהתנהגות שלהם. ג'מה Llauradó.
בוודאי באיזשהו שלב אתה כבר ראיתי והשתתף אפילו דיונים על נושא ספציפי שאתה מעוניין בתקווה לקבל דרכן, תשובות לשאלותיך. ובכן, במה לדיון הוא לא יותר מאשר פגישה הצבע שבו אנשים רבים מתכנסים לדון לנושא הכללי ריבית, שם כמה לשגר שאלות שלהם כך משתתפים אחרים להגיב. עבור הבעלים של דפי אינטרנט היא דרך נהדרת או אסטרטגיה של שמירה על השתתפותה אתר אינטראקטיבי בפורומים האלה הוא חינם בדרך כלל ויש רק להירשם על מנת לגשת אליהם, באמצעות שם משתמש וסיסמה שאתם תשימו לב. זה גם אסטרטגיה טובה כדי ליצור פורום בתוך אתר האינטרנט שלנו, לתת את ההזדמנות למבקרים שלנו אשר נשמרים איתנו ולהתנדב משתתפים אחרים בפורום. היתרונות של בעל פורום באתר האינטרנט שלך, ליצור ביטחון דרך פורום באתר שלך, מאפשר לך לחזק כמומחה בנושא ספציפי, את האמון המבקרים שלך וזה יוביל בבטחה לקנות את המוצרים שלך. . תקבל תוכן חינם על האפשרות כי המבקרים שלך לבוא אל הפורום לכתוב לכם שאלות, הערות או תשובות לשאלות של משתתפים אחרים, שפעולה זו תיצור לך חינם תוכן עבור האתר שלך, לכן האתר שלך כל הזמן יעודכנו בתוכן רלוונטי ורענן.
זכור כי גוגל אוהב אתרים המתעדכנים לעתים קרובות, המייצגים את עמדות טוב יותר במנועי החיפוש, עם מילות מפתח שונות אשר יהיה המבקרים אותו מי ידאג אותו מבלי לשים לב לכך. שמור שאת המבקרים יש פורום זה הוא אטרקטיבי, מעניין מספיק לגבי בעיית שימושי מאוד עבור המבקרים שלך, ולגרום להם בהתנדבות מבקרים מידי יום כדי לראות שהם שוב שם. פרסום בפורומים אחרים אם אתה מבקר פורום, באפשרותך למקם את הפרסום שלך בהערות שלך כמשתתף, של אותו הדבר, אבל העין, פרסום פולשנית. משפטי המקובל הוא, פשוט על-ידי הצבת הפרסום שלך בחתימה שלך. זה שום דבר יותר קטן הודיעה עם כתובת url באתר, תחת השם שלך. זה יכול להיות משהו כמו גם: שמך כאן – הזדמנויות חדשות של עסקים שימושים פורומים לתת התמיכה במוצר שלך יכול ליצור פורומים לתמיכה המוצרים כי שלך למכור, יותר מכל כשמדובר בתוכנה זה דורש קצת עזרה לחלק. ברור במקרה זה, סוג זה של פורומים הוא מגביל קצת יותר מאז הם רק יגשו אלה שקנו את המוצר שלך.
בסופו של דבר, שאתה יכול ככל אסטרטגיית פרסום, נראית משימה יומית לפחות 3 פורומים שונים בנושאים שיש להם קשר שלך למכור או להציע, לא לשכוח לשים את החתימה שלך בסופו של דבר לאתר האינטרנט שלך כמו שאתה לימדו. זה טופס, אם אתה עושה את זה מדי יום, יכול לדמיין כל הביקורים יבוא אליך מדי יום מאתרי אינטרנט אחרים? בנוסף, זה יהיה להגדיל את הדירוג שלך, שכן אתרים רבים נוספים קישור ל שלך. . זה שעבודה בזבזני, אבל טוב שווה. 9%D7%98%D7%A0%D7%99%D7%94.aspx'>דניאל טאוב. # מחבר: ביאטריס גרסס מ' אינטרנט:.
תפקידי במשא ומתן דינמי בפסיכולוגיה חברתית הוא התפקיד ציבורי האישיות של כל אדם, דהיינו, פחות או יותר צפוי כי ההנחה היא על מנת להתאים החברה אשר הוא מהווה חלק הנייר. התפקידים הם מודלים לחיקוי ביחס עמדה מסוימת של הפרט ברשת של האינטראקציה קשורה הציפיות עצמו ואחרים. כאשר קבוצה מנוהלת שהם יופיעו שורה של תפקידים ביחס לפעילות. חברי הקבוצה הם שונים ביכולות שלהם (מודיעין, מיומנויות, ידע וניסיון). ההרכב של הקבוצה לוקח בחשבון, במיוחד משלימים את החסר וזה מעשיר את הקבוצה גורם תחרותי יותר. זה יש לתוך חשבון באותה מידה, הדרישות של הפעילות ואת רמת האוטונומיה הפנימית שאתה רוצה בשביל הקבוצה.
התפלגות טוב של תפקידי צוות חברת מועצה: מודעות משלימים את החסר בין חברי הצוות. התגברות על יריבויות פנימיות בקבוצה. ההשתתפות של כל חברי צורה של צוות תחרותי. פיתוח מיומנות של אנשים. המוטיבציה של חברי הקבוצה.
כל אחד יכול לשחק בתפקידים שונים בהתאם לצרכים של הצוות וכן, על בסיס של האבולוציה של יחידים. תפקיד הצוות הוא לא יותר מאשר המחויבות נרכשה על ידי הפרט נגד הקבוצה שלהם להיות אחראי על תפקיד ספציפי של הציוד. התפקידים ליצור התאמה בין מיומנויות של אנשים, פונקציות של כל חברי הקבוצה יש כמה תפקידים שאינם מוכרים יותר (על-ידי המאפיינים האישיים שלהם, מניסיון העבר), נקרא בעל אופי תפקידי הגנה. אבל גם יש להם את האפשרות ללמוד להניח תפקידים אחרים. כאן שוכן תמיכה המציעה ציוד ליחידים ללכת להתקדם בפיתוח המיומנויות שלהם… בדרך כלל, לכל אדם יש כמה מגבלות הלמידה של התפקידים, ירד מספר התנהגויות, כביכול evitadosa תפקידים. ההקצאה של תפקידים בצוות תהליך של משא ומתן בין כל חברי הקבוצה ואת שאר הצוות בן אדם לא יכול להניח תפקיד בלי ההכרה על הקבוצה כי, בסופו של דבר, זיהוי של הצוות הוא מה שנותן הפרט את שביעות הרצון של להיות שימושי בקבוצה עבור כמה פונקציות ספציפיות. הדינמיקה של קבוצות סוגים שונים של תפקידים, אבל ישנם 3 סוגים הקיימים בכל המחשבים: מנהיג, רכזת וגם הצופה בכל משא ומתן, את הלכידות של תפקידים אלה, כמו גם הפרט של כל אחד של התנהגות אותם, קואופרטיב לטובת פיתוח זה והשגת המטרה במשותף. היגוי נכונה התפקידים מאפשרת את ההישג של המשא ומתן. תפקידי לשמש מחמיא או בהנחיה שנוצר רווח לקבוצה המשא ומתן. תפקידי מחמיא לפעול עבודה על-ידי מטרה אחת לאינטרסים שלהם, אף פעם לא רבים בינם לבין עצמם. התנהלות בקבוצת תפקידים אלה יוצר כי המשא ומתן מבוצעת בגישה של שיתוף פעולה, המאפשרים את שניהם חלקים לקבל נהנו עם הפגישה. הם המשא ומתן אינטגרטיבי: אתה מנצח, אני Gagnoa. . זה הוגן להתמודד. אבל הם יכולים גם להיות תפקידי שלילי. בהדינמיקה של קבוצות אלה מעשה מטריד את תפקודם של הקבוצה, במסגרת המשא ומתן נקבע לפי טקטיקה של משא ומתן תחרותי, שבו כל היבט שבתוכו היא כאל התאמה. הם מבוססים על מודל תחרותי של משא ומתן קיצוני: שזכיתי, את pierdesa שלך. זה המשא ומתן ללא הון עצמי. לא תמצא כי יש יתרון על כל הצדדים, רק טוב עבור הקבוצה. נתפס המשא ומתן מנקודת מבט תחרות ומאמין כי בכל מצב בתוכה, הוא נאבק על מנת להשיג את המטרה. כל התפקידים ומתן הופך להיות תהליך מורכב של החלפת מילולי אשר מטרתו להגיע להחלטה משותפת. התפקידים המעורבים לפתח אינטראקציות על ידי תפיסות מקבל על שאלה או שאלות הם דנו, וייתכן שהוא מתרחק מהמציאות, על מנת להגיע להסכם מקובל באמצעות תקשורת בין הצדדים. זה צריך לקחת בחשבון כי משא ומתן אינה משימה קלה עבור כל אחד התפקידים הקשורים בה, אינה מדע מדויק, זה קשה לחזות במדויק את התוצאה של המו מ, זה חייב להיות מתוכנן כראוי על ידי כל אחד מהם. בתפקיד ומתן יכולות להיות מספר תפקידים, אדם יחיד יכול לשחק איתם כדי לקבל הפניה המיקוח שלהם לאדמתם. בין היתר, התפקידים של משא ומתן יכול להיות: מנהיג, רע, טוב, קשה, conciliator, וכו '. תפקידים אלה כרוכים מאפיינים משלה, כמו גם כמה התחייבויות משתמעות בהתנהגות שלהם. ג'מה Llauradó.
אחת הבעיות הגדולות ביותר של כל מי נכנס לעולם של מדורגת היא ללא ספק הדחייה. לאחר להיות מאוד מוטיבציה, מחויבות החברה חברו את זה אתה לא אחד, אלא מספר דחיות טה רוב להרתיע ולא demotivate. . זה כי רוב האנשים רואים הדחייה בתור משהו שלילי וחזרה על הערכה עצמית נמוכה אותו בהם. עם זאת, networkers מצליח להבין, להבין הדחייה בצורה שונה, וזה אחת התכונות העיקריות שמבדיל אותם מאחרים.
אם אתה באמת רוצה Excel בעסק הזה ויש לך את התפיסה של דחייה כמו משהו שלילי לגמרי חייב לשנות את הפרדיגמה, אתה חייב להבין את זה כמו התפתחות חיובית אשר יאפשרו לך לגדול ולשפר כל יום. נקה את עושה שלאחרונה זה לא כל כך פשוט, מאז הילדות החדירו לנו שאנחנו צריכים כדי למנוע דחייה, אנו חייבים לשקול את זה. שלילי, אבל זה למעשה הכרחי להיות דחוי להצליח גם את MLM או כל סוג אחר של ארגון. כדי להבין טוב יותר אחת? לעומת שחקן כדורגל, חלוץ, הוא חייב להבקיע שערים כדי להיות בטיפול, אם מסתכלים טוב קדימה המפורסם שתבחין בכך בממוצע אחד או כמה מפלגות של כל קשת הירי שלך שהם יותר Errados מאשר ההצלחות שלה, כל כך! רע יותר, והוא עדיין אחד הטובים ביותר עבור מטרות הניקוד. השחקן הזה מבינים כי עליך ראשית המרד נכשל, ביטוח נכשל עוד פעמים בזמן זה היה, אבל כל כישלון כל טעות ולא ראה את שיעור כדי ללמוד ולשפר את הטכניקה שלו. בדרך זו, עליך להבין הדחייה. הדחייה אינה יותר מאשר הזדמנות ללמוד להעריך את מה שאנחנו עושים טועה הזמן בחיפוש זהב, הרבה פעמים זה לא אשמתנו, לעיתים האדם אינו מוכן וזה משהו. אנחנו חייבים להבין, לא כולם מחכה להזדמנות אחת, לעומת בהזדמנויות אחרות חייב לזהות שלנו באלסקה…, לשפר אותם כל יום. כעת, עם כלים רבי-עוצמה שנותן לנו באינטרנט, זה אפשרי כדי למזער את הסיכוי וכמעט ביטול הדחייה לחלוטין! בשביל זה זה הכרחי כי אתה capacites ולחפש המידע הטוב ביותר על איך ביעילות פרוספקט. מומלץ משאבים: בברכה, Ángel Vargas.
מי היה חושב שיש אוצר גדול מול המחשב? טוב, אם אתה לא מוכר עם המגמה של זכייה כסף בנאום, ואז זה פרימיטיבי, החדשות הטובות… למעשה, הוא הזדמנות מצוינת היכן ניתן להשיג הכנסה בשאיבה גדולה. עכשיו את הסיפורים מעודדות ביותר כי ישנם סוגים רבים של עסקים שניתן לעשות באינטרנט? יש אפילו מספר רב של יזמים ועסקים באינטרנט אשר יסייעו לך במהירות כדי להכיר את העולם של העסק ריי, ובתמורה תקבל כמות נדיבה של המאמץ שלך. זכות אתה יכול להרוויח בעסקי האינטרנט כל-כך נדיב שתזכי לפעמים יותר מאשר מה תיאבון לעובד רגיל ההשקעה היחידה שאתה צריך להתחיל את העסק שלך באלומה הוא לטפל נכון מעז. למשל, העובדה כי ישנם מאות הזדמנויות להרוויח מטבע חוצה הזווית תוכלו לבחור בקפידה את החברה שבה אתה הולך לעבודה.
דוגמה טובה יהיה להירשם בחינם, לגלוש באתרים סוכנים קטגוריות שעליך להתאים את כישורי ויכולות. חברות כמו כתיבת מאמרים, סקרים מגמה, עיצוב אתרים, תכנות אינטרנט הם דוגמאות נוספות לזכות סדרת שטרות. בנוסף להיותו עצמאי, את יכולה גם לשים את העסק איזון ולא חוזרת. פעולה זו כרוכה מסוימים מוצרים או שירותים שבו האנשים מעוניינים. אתרי אינטרנט כגון eBay ו- Amazon הם דוגמאות אתה יכול להתחיל את הקריירה העסקית שלך. למעשה אלה שני אתרים לתת דרך הרבה יזמים מצליחים בעסקים יצא לדרך. אתה יכול למכור דברים ישנים, מוצרים חדשים, אפילו ספרים אלקטרוניים שהן של היוצרים שלך. האפשרויות למכור דברים באינטרנט הן בלתי מוגבלות. מעוניין? ישנם דרכים רבות לעשות זאת, אבל לפני שאתה צריך לדעת שלושת השקרים של, ואז להתחיל עם ההרפתקה הגדולה של…
מראש, תכנון נכון מונע ביצועים ירודים. בבמאמר בשבוע זה מלמד כיצד לתכנן ליצירת 2010 מרהיב. אך לפני אני שואל אותך שתי שאלות: האם אתה מוכן 2010 מרהיב? האם אתה מוכן לעשות 2010 השנה הטובה ביותר של החיים שלך? בשנה שבה ביצוע המטרות שלך למציאות. אם התשובה שלך היא כן, לאחר מכן תמשיכו לקרוא… מאמר זה חשוב מאוד מכיוון פונטה לחשוב, איזה יום אתה חושב כי רוב האנשים להפוך את המטרות שלהם והחלטות לשנה החדשה? בדיוק, בליל ה-31 בדצמבר, ובראש השנה ערב, והם לעשות זאת בחום של כמה משקאות.
אני רוצה לספר לך כי זה לא עוזר! הוא אומר את המשפט, אם לא תצליח בתכנון, מתכננים על כשל. במאמר זה אתן את המידע שאתה צריך לתכנן עבור 2010 אולי שנה. כי אני רוצה אתה קדימה במשחק, ואני רוצה כבר להתחיל תכנון עבור 2010! דצמבר הוא חודש של הערכה, תכנון. חודש דצמבר היא לנתח ולהעריך כל דבר מה נעשה היטב, מה השתבש בשנת 2009. זה חשוב מאוד כי רוב האנשים מעולם לא להעריך את התוצאות שלהם ולעבור דרך החיים כמו רובוטים, עושה כל יום את אותו הדבר, מצפה תוצאות שונות. ההגדרה של אי שפיות היא: כל יום לעשות את אותו הדבר ומצפים תוצאות שונות. לאחר מכן, יש תוצאות שונות ב- 2010 יש לך לעשות דברים שונים. מדוע להעריך לפני prepaying.
אתה יודע מה ההבדל בין אנשים מצליחים אנשים בינוני? ההבדל הוא כי אנשים מוצלח אתה מוכן לעשות את הדברים אלה אנשים עניים לא מוכן לעשות. והוא אחד הדברים האלה כדי לתכנן. לאחר מכן, הדבר הראשון שעליך לעשות הוא רשימה של כל הדברים כי אם עבד לך רשימה אחרת עם כל הדברים לא עובד לך בשנת 2009. בשנת 2010 המלצה שלי ממשיך לעשות הכל כך יעבוד וזה בטוח לעשות את כל מה לא עשית. ברור! שנית, כתוב את המטרות שלך. לקבל רשימה של כל המטרות שלך, שלך המטרות האישיות, במטרות משפחה, במטרות רוחנית, יעדי הקריירה שלך, המטרות שלך כסף עבור 2010. כי אני מאמין כי לנו להצליח בשנת 2010 החיים שלנו צריכים להיות באיזון אישי, המשפחה, רוחניים ועסקיים. לאחר מכן לכתוב את כל המטרות שלך עם עיפרון ונייר. אסביר מדוע: בפברואר 2003 עיתון אמריקאי ארה ב הציגה מאמר על ההחלטות לשנה החדשה. בשנה הקודמת, העיתון היה להתראיין מאות אנשים אודות שלהם של המטרות שלהם ורזולוציות שלהם של השנה החדשה, הם חילק את המרואיין בשתי קבוצות: הקבוצה של מי לשים את המטרות שלך הכתיבה, הקבוצה לא כתבה את המטרות שלהם, אשר חשבו רק בהם. שנה מאוחר יותר, אלה היו התוצאות: הקבוצה של אנשים מי ביצע החלטות, אך כי לא לכתוב אותם, רק 4% של אנשים אלה עשה כמה שינויים. אבל, למרבה ההפתעה, 46% בקבוצה של אנשים שכתב את המטרות שלהם, כן הצליח להם. A ההבדל של 42%, פשוט על-ידי העובדה הפשוטה של מקבל את המטרות בכתב. זו הסיבה מדוע אני מבקשת ממך לכתוב את מטרותיך. משהו קסום קורה כאשר אתה לוקח את הזמן לכתוב את מטרותיך אם מלווה אותם עם תוכנית ואם שתנקוט בפעולה כל יום, אתה עומד לצבור תאוצה. לאחר תנצח את המומנטום מישהו הולך להיות מסוגל להפסיק אתה תהיה כמעט בלתי ניתן לעצירה, הופכים לחלק קבוצה נבחרת של אנשים, כי 3% מהאוכלוסייה בעולם שיש לו מטרות ברורות שלו, בכתב, כי יש תוכנית מבצע פעולה בכל יום כדי להפוך את מטרותיך למציאות. שלישית, אתה צריך לכתוב את התוכנית שלך. כתוב צעד אחר צעד כל מה שאתה צריך לעשות כדי להשיג את המטרות שלך. כדי שתוכל להשיג את מטרותיך בשנת 2010 אתה צריך לדעת בדיוק מה אתה רוצה, יש ברשותך תוכנית כדי להשיג זאת יש לך לנקוט פעולה בכל יום ולהיות מוכן לעשות את מה שאתה צריך לעשות כדי לעשות את זה כל כך קל, זה פשוט. זהו מה מפריד בין אנשים מצליחים מ הבינוני. אנשים מצליחים מוכנים לעשות במה שיש להם לעשות כדי להשיג את המטרות שלהם, גם אם הם רוצים או לא. לאחר מכן, את המחויבות שלכם היא לסיים את התוכנית שלך וזה לא משנה כי לא מושלם. אבל הדבר החשוב ביותר הוא להסתיים לפני 31 בדצמבר. ברור! יש לי את המחויבות שלכם? העבר במהירות ההוראות! במאמר הבא אני נותן לך רעיונות נוספים ליצירת 2010 מרהיב. מטרות, אסטרטגיה, פעולה! הקטור גונזלס מרצה, סופר ו מאמן
בוא נלך עם הנקודה החשובה השנייה. המוצר או השירות אשר מפיצה החברה שלך, שאותו תבצע עם רישיון להסמיך אנשים אחרים יוכלו לרכוש אותם. ר ממני. המוצר צריך ביסודה שלוש תכונות: 1. חדשניים בשוק. 2. עם איכות מעולה לספק תוצאות נהדרות. 3.
מתכלים. יהיה צורך להפוך את צריכת חוזרות של אותו. 1 חדש בשוק: אם יש לו מספיק שנים בשוק, המוצר לא פוגע (האנשים שאנחנו אוהבים הנוכחי, מה מפתיע אותנו, משהו חדש), יהיה הרבה יותר קשה להיכנס לשוק, מאז מפיצים רבים של המוצר ושל הצרכנים מוקפים על ידי אלה. המוצר חייב להיות מהפכנית באזור שלו. כדי לספק תחושות חדשות לצרכן, אתן לך משהו זה לא חווה בעבר עם מוצרים אחרים. 2. אשר יש באיכות טובה מאוד: בדרך כלל בנקודה זו לא תמצא בעיות מכירות ישירות או MLM. כל החברות להפיץ על ידי שיטות אלה המוצרים או השירותים שלך לבחור זה בעיקרון דרך לבצע פרסום וקידום המותג שלך דרך \"מפה לאוזן\".
אדם ידבר עוד מוצר וזה בתורו מדבר אחר, ועוד. לכן לשמור ההון פרסום, מאז השותפים שלהם לספק שזאת. הוצאות אלה חשוב כי זה מניח את כל החברה המעוניינים תוצאות טובות. תשקיע את זה בשיפור מוצריה, לפתח טכנולוגיות חדשות כדי לשפר אותם וקבלת התוצאה ברוב המכריע של המקרים הוא מוצר מאוד, איכות טובה מאוד עם תוצאות מצוינות עבור הצרכן הסופי. 3. מוצרים או שירותים אספקה: חשוב מאוד זה המוצר או השירות עליך לקנות לפחות פעם בחודש. כי האדם לקחת את זה או ליהנות ממנו, לצרוך את זה, צריך לחזור על הרכישה החודש הבא. בדרך זו שתוכל לדעת שחוזרות על-ידי כל חודש יהיה לך של הצריכה.