במשך שנים, אסטמה טיפל כמו מחלה נפוצה, עם זאת, היעדר טיפול זה הפרעת ריאות יכולה להיות קטלנית. אנחנו מביאים את כל מה שאתה צריך לדעת על המחלה הזאת. סימני אזהרה: 1 הריאות ואת המעברים מיזוג להגיב על מוגזמת לגורמים מפעילים מסוימים הופכים מודלקים, הופכים מופרעות. הנשימה הופכת קשה יותר, עלול להיות כואב. שיעול 2 במאי. אולי יש צלילים האופייניים של אסטמה, הנגרמת על-ידי היצרות של השרירים מקיפות צינורות מיזוג שלה הציפוי הפנימי של אלה להתנפח בתורו, המידה פנימית. 3.
את הקרומים רירית הקטעים מיזוג מפרישות ריר יותר מהרגיל. ריר ניתן בצורת פקקים לאחר מכן לחסום את מעבר האוויר. האוויר עובר דרך האוויר צינור הצטמצמו, מייצרת את שריקות. ! התראה! מחלה חמורה ובלתי צפויות מדי שנה בסביבות 5,000 אמריקאים מתים אסטמה וחדרים חירום מקבלים כמעט 2 מיליון אנשים עבור שאילתות הקשורות למחלה זו. הסימפטומים שלך נראה כי הקטין או אפילו שאינו קיים, אך עלולים להישחק בכל עת.
האויב שותק. אתה לא יכול להרגיש אותו, אך הדלקת של דרכי הנשימה (הנפיחות והגירוי) נמצאת תמיד, אפילו כאשר אין לך סימפטומים. אם אינה מטופלת כראוי, הדלקת יכולה לגרום נזק לריאות, לפגום פונקציה ריאות. טיפול מיידי. שנת 2001, ארגון הבריאות העולמי דיווחו כל מקרי המוות 250, גיל על-ידי אסטמה. כשיש משבר של אסטמה, אם לא תינקט פעולה כראוי, הסיכונים החולה, אפילו למות דום נשימה. כן, לא של אסתמה אסטמה אינה מחלה שניתן לרפא, אלא שהוא נשלט ולאחר מכן כמה נקודות שכדאי לזכור: לשמור על-ידי Windows שלך סגור בלילה כדי למנוע הכניסה לבית של אבקה או עובש. פעילות נמוכה בשעות הבוקר המוקדמות מאז אבקה מופק בדרך כלל בין 5 ל- 10 בבוקר לשמור את המכונית שלך Windows נסגר בעת נסיעה לא לכסח או מקום ליד טרי דשא לא בר עם עלים מגרפה. אסטמה היא עניין עדין להיות זהיר, לקחת נשימה עמוקה, ידאג לריאות. זכור: אין דבר קל יותר מאשר לנשום, אבל איך החיים גם אם תצליח הריאות שלנו?
מעיינות חמים בו הוא ידע משותף המים של המעיינות החמים יש כוח ריפוי רב והוא יעיל מאוד על כאבים מסוימים עלולים לסבול גם הגוף; זו הסיבה כי כבר במשך הרבה שנים הרפואיות לייחס כל המעיינות החמים. המרחצאות התרמיים בארגנטינה ביקר על-ידי תייר מכל העולם המגיעים להם להנות את איכויות טיפוסי של המעיינות החמים. המעיינות החמים הם ממוצא טבעי, אשר מכילים חומרים שונים ומים נמצא בטמפרטורה גבוהה מאחר שהם באים מעיין. בנוסף, הטמפרטורה של המעיינות החמים היא די באוויר גבוהה בא subsoil. הרפואיות לא אומר המים של המעיינות החמים לשמש לכל מיני מחלות ומחלות, למרות כן עבור רבים.
מי המרחצאות לגרות את ההגנות של הגוף, לצמיתות הדם, מחדש את חילוף החומרים, re-educating את מערכת thermoregulatory, להפוך דם זרימה כדי זרימה טובה יותר, יש revitalizers השפעות על תאים ורקמות. המים מעיינות חמים הוא סוג של כאבים, הרגעה של מערכת העצבים. טרמאס לטובת אנשים הסובלים מסוגים שונים של ראומטיזם (כרונית – ניוונית, חילוף החומרים, פארא-articulares), sequelae של טראומה, מחלות כרוניות במערכת הנשימה, העור מחלות, מתח, פסוריאזיס, בין היתר שיש להם. חשוב לציין כי למרות להוכיח אוהדת על הרבה דברים, המעיינות החמים הם גם מזיקים במקרים רבים אחרים. חלק הסתירות שיש מעיינות חמים הם עבור אותם אנשים עם מחלות דלקתיות בדרך conjunctive מחלות כרוניות, יתר לחץ דם, אי ספיקת לב, פקקת, פלביטיס, סוגים שונים של גידולים, סרטן, הריון ועוד.
המרחצאות התרמיים בארגנטינה בארגנטינה, שם הם מעיינות חמים רבים, בהן ניתן לבקר, לא רק ב פרובינציית בואנוס איירס, אך יש מעיינות חמים רבים במחוזות אחרים של המדינה. להלן חלק רבים המעיינות החמים שבהם אפשר לבקר בארגנטינה: טרמאס סלטה: טרמאס רוסריו דה לה פרונטרה. מעיינות חמים בקטאמארקה: המעיינות החמים Fiambalá, מעיינות חמים לה Aguadita. מעיינות חמים בג'וג'וי: termas De Reyes ומעיינות חמים אגואס קאליינטס. מעיינות חמים בטוקומן: טרמאס Ralo טאקו. מעיינות חמים בסנטיאגו דל אסטרו: טרמאס דה ריו פטריה. ספא בלה ריוחה: טרמאס דה סנטה Teresita. מעיינות חמים בסן חואן: המעיינות החמים Pismanta, מעיינות חמים לה לאחה. מעיינות חמים במנדוזה: טרמאס קאלאו, טרמאס Cacheuta, טרמאס אמבטיות לוס Molles, פואנטה דל אינקה. מעיינות חמים בסן לואיס: Belde ספא, מעיינות חמים סן Jerónimo. המעיינות החמים אנטרה ריוס: טרמאס נקודתיים, טרמאס Chajarí, טרמאס לגואלגוואיצ'ו, אמבטיות טרמאס מריה, מעיינות חמים בסן חוזה, גדול קונקורדיה, טרמאס הפדרציה, טרמאס ללה פאס, טרמאס מלון וילה אליסה. המעיינות החמים צ'אקו: טרמאס Presidencia רוקה סנס Peña. המעיינות החמים בבואנוס איירס: טרמאס Carhué, טרמאס דה סן קלמנטה de el Tuyú. המעיינות החמים קורדובה: מעיינות חמים של מאר צ'יקיטה. מעיינות חמים בלה פמפה: טרמאס Guatraché, טרמאס ברנרדו larroude בתור סגן יו ר Termas בניוקואן: Copahue חם המעיינות החמים של מעיינות, המעיינות החמים Domuo, Epulafquen. בהתאם מידת מינרליזציה הפו חם מעיינות לא רק ארגנטינה אבל על פי ברחבי העולם, יהיה מאפיינים מסוימים טיפולית של המים התרמיים. הוא גם כמו עבור רבים, מעיינות חמים יפים במיוחד בתור יעד לחופשה או סוף שבוע ארוך, סגולות המרפא שלו ואת קירבתו אל העיר בואנוס איירס. כל אתרי איפה ישנם מעיינות חמים, תמצאו מלונות טובים המלווים את ההצעה של רגיעה והנאה אשר, בנוסף, שואפת לשפר את איכות החיים של מי לבקר.
כולם רוצים להגיע לגן עדן אבל אף אחד לא רוצה למות. למעשה, אני לא רוצה לדבר על המוות, אבל על כסף. כלומר, כולם רוצים להיות עשירים, אבל אף אחד לא רוצה לעשות את המאמץ הזה. למרבה הצער, אנשים היום לא להבין כי כדי להיות עשיר, לא צריך משכורת גדולה. אני זוכר ראיון בטלוויזיה איש עשיר, אשר אמר כי הזמן שלו שווה כ 10 $ 000.
הייתי בהלם כאשר ידידי בהתמרמרות אמר, 'זה מה שכרו? ". הוא האמין שהאיש הזה מגיע מדי חודש עבור R שלו / P לקופה של המפעל. איך אתה יכול להרוויח כסף כזה? רוב הרוסים לא מבינים, והגרוע מכל, לא רוצה להבין זה יכול להיות הכנסה נוספת לא משכר אבל ממקורות אחרים (חוקיים). אנחנו מסתכלים בקנאה על גמלאים מחו"ל, בתמימות להאמין כי הם יכולים להרשות לעצמם לטייל בעולם על המדינה פרישה. כולם יודעים להיות בכושר טוב, אנחנו צריכים לפחות פעמיים בשבוע כדי ללכת למכון כושר ולא רק לשבת על הספסל, ולעבוד על עצמך. כדי להרכיב אוסף גדול של, נניח, מותגים צריכים יותר מפעם אחת בשנה. אבל מסיבה כלשהי עם הכסף לכולנו יש דרך אחרת. כדי להתעשר, אנחנו צריכים לקבל ירושה גדולה, המשכורת, לזכות בלוטו, מצאו מזוודה של כסף ברכבת התחתית, או יותר טוב, מה היינו הביא אותו הביתה.
– יום טוב! זה לא אתה אבד תיק של כסף? ואז חשבתי מיד בראשי, ופתאום הבסיסים, שולל פתאום? – אני לא יודע. אולי שכנה? בכסף, למרבה הצער, כולנו שונים. איפשהו כבר אמרתי. אנחנו לא רוצים לעשות מאמץ, אנחנו לא רוצים לחשוב ללמוד האוצר, יש לנו הכל בבת אחת, והרבה. אבל זה לא יקרה. – אז אנחנו צריכים, כמו גם הספורטאים עבודה קשה וזיעה בכל פעם להתעשר? – לא! – אענה לך. – אולי אנחנו צריכים עבודה חדשה, שבה לשלם יותר? – זה רעיון טוב, אבל אין כזה. – אולי אנחנו צריכים לבקש עבודה נוספת בלילה? – לא, לא ולא. כל מה שצריך הוא לפחות 10% מהרווחים שלך. היום ברוסיה יש הרבה השקעה כלים המאפשרים לאזרחים מן השורה להגדיל את חסכונותיהם. בואו נתחיל עם הפרישה. רובנו, כמו שהייתי פעם, וגם לא מאמין שהם יכולים לעשות עם הפנסיה שלך, אמון המדינה לנהל את האחסון שלה חלק. רובנו לא יודעים את שיעור% של קרן הפנסיה. יתר על כן, הם אינם יודעים כי פנסיה היא כלי השקעה. כן, כן, את הרכב ההשקעות, כל אדם משקיע, אבל כדי לקבל הכסף שאנחנו יכולים רק בעת פרישה. למרבה הצער, מדינת קרן פנסיה בשנת 2006 לחלק במימון של 4.7 אחוזים בלבד שנצברו תחת שיעור האינפלציה הרשמי של 9%. הפסד של כל משקיע ב במקרה היה 4.3%. אני רוצה לשמח אותך, יש תוכנית פרישה יותר משתלם. זו מדינה קרנות פנסיה, אשר נוטים להראות רווחיות גדולה יותר באינפלציה. אני רוצה להפריך את האמונה שלכם שאם זה CORPORATE אמצעי לא אמין. זה לא. הפעילות של קרנות פנסיה פרטית בשליטת המדינה, הדבר הגרוע ביותר עבור הקרן לאבד את רישיון, אבל גם במקרה זה, המשקיעים אינם מאבדים את שלהם חיסכון. איך לבחור את קרן הפנסיה יידונו במאמר הבא, או שאתה יכול להסתכל תחת קרנות פנסיה פרטיות, וכעת יש לנו איתך בעיות אחרות. – ומה לעשות עם המזומנים הפנוי ו 10% של ה-R / P? השקעות במכשירים, אלא הרבה. זהו פיקדון בנקאי, מוצרי פנסיה נוספות, ביטוח וקרנות נאמנות, אלא יש צורך לבחור בחוכמה ועל פי מטרותיהם. – בוב, למה אתה כאן לחפור? להספיק סובלים בירה מצמרר! מה קרן לא היה בוחר לקחת את זה אדום אחד קטן. אבל לא שמאלה! רבותי! זה הכסף שלך, ורק אתה מחליט היכן להשקיע אותם. ברגע שיש לך את הזכות להשליך ההון שלהם, ולכן בוחרים ללמוד קרנות שבחרת, לגלות כמה שיותר על פעילותם, להסתכל כמה שנים יש להם בשוק. לא לחזור על טעויות של משקיעים MMM, שברחו רק למטרות רווח. לא כדאי להקשיב לעצות של חברים, אם הם פשוט לא הם יועצים פיננסיים. הנה איך לשנות תת $ 100, במרווחי זמן שונים בקצב% שונה years5% godovyh10% godovyh15% godovyh20% אפריל 100 $ 100 $ 100 $ 100 $ 5128 $ 161 $ 201 $ 249 $ 10 163 $ 259 $ 405 $ 619 $ 15 208 $ 418 $ 814 $ 1541 $ 25 339 $ 1083 $ 3 292 $ 9,540 $ ואם אתה משקיע 100 $ בכל חודש? טוב בוא רבע או חצי שנה. היופי של 10% מהשכר שאם הם משקיעים כל חודש נזק מיוחד לתקציב המשפחה, הם לא יעשו, וקרנות הנאמנות מספקות הזדמנות להשקיע בין 100 רובל, כלומר, מה השכר היה לא היה, אתם יכולים כדי להיות משקיע כדי להגן על עצמם בעתיד. לעתים קרובות אני שומעת מאנשים את הדברים הבאים: – אה, בסדר, היינו בשנת 98. אני זוכר היטב באותה שנה. הייתי סטודנט, ואת המשבר שטפו בירה וסיגרים … אה כן, את הכסף! מי שזכה בשנת 1998. דודה לנה במהירות קנה מכונת כביסה? אולי הדוד בוב מן הסיפון העליון, והשקיע את כל הכסף שלו בדולרים? אני יכול להגיד לך את היתרון הכלכלי, אנשים משכילים בעלי לשים את הכסף לתוך ניירות ערך. התמוטטות שוק המושפע בכל המגזרים של שוק הכלכלה ניירות הערך, גם במהירות שבה החל לרדת במחיר. ומה השכלה פיננסית אנשים בשוק נופל. זה נכון, הם מתחילים לעוף, ובכך להקטין הערך נרכשו כבר מניות. תן לי לספר לך סוד, אבל אני לא שמעתי כי בשנת 1998 היה הולך רגל אחת לפחות קרן נאמנות. הבנקים, כן, כן את החברה, אבל קרנות נאמנות לא. אני לא רוצה, מה היית מיד רץ להשקיע. הלוואי שהיית החלו מעשה בכוונה.
Cited informesa להסביר בדיוק מה יהיה עתיד כדור הארץ עם פרטים אודות התחממות גלובלית, אשר יגרום שטפונות, העוני, המסת קרחונים, עליית פני הים, הפולנים. המדיה יש לטפל בנושא זה עם היצע גדול לתת כותרות כמו: "מתקרבים האנושות סיום?" או "עדיין לשמור על כדור הארץ?". היבט חשוב מאוד של האקלים דוחות מ ם בשנה שעברה היא העובדה כי סוף סוף אפשר לומר כי הבעיה של התחממות גלובלית נגרמת על ידי בני אדם. מאז נראה כי הפוליטיקאים יש עורר, אפילו כמה הם חושבים כי הם לא להמשיך לעשות דברים כרגיל. עם זאת אזרחים עומדים רוב הזמן לא תופסים את הממד של המצב שבו אנו מוצאים עצמנו באמת. אפשרי גם כי המדע לא חשף אבל כל מה שידוע לך על שינוי האקלים, אולי הפוליטיקאים רוצים להגן עלינו מפני מה אנו מייצרים לחשמל, עם זאת, זוהי החלטה מוטעית, כאל ישות כשקהל מונע גם אמצעי מתאים נלקחים. 21 בינואר פורסם מחקר חדש של האקלים ולאחר כמה עיתונים האירופית שיקפו הים הבלטי יהפוך האמבט. מדענים גילו כי ים זה מתחממת באופן מיוחד.
עד 2100 צפוי גידול של 4 מעלות centigrade טמפרטורה של הים, גידול של 6 דרגות טמפרטורה אווירה. חמש מעלות הן שההבדל הגדול הוא ההבדל בין תקופה קרחוני וזמן של טמפרטורות החמים יותר. אם הטמפרטורה אווירה הממוצע גדל ב- 5 מעלות יש לנו מזג חם מאוד. בסוף ינואר, בהעיר ליבק, חזר לאיסוף חוקרים בהכנת הדו ח הבא על האקלים. באותו זמן, הצלב האדום פורסם מחקר המסבירה כי 29 שנים של אסונות טבע הוכפלו. עכשיו אפשר לומר כי מדי שנה לייצר 400 אסונות טבע, בעוד 20 שנים היו כ- 200. לכן, הוא צפוי כי בעתיד יגדל. a.
סדרת טלוויזיה אודות האפשרויות של גן לעודד יותר אנשים עצמם כדי ליצור גינה או תבלין denselbigen על-ידי Blumenbuquets מסודרים מסורתיות, מיטות גבוהות, רוק גנים, בריכות גינה או מים. אלו הם רק לא יפה מבחינה חזותית מאוד להסתכל, אך גם מבטיח קרירות נעימה בגן או במרפסת. קיימות דרכים רבות כדי לכלול מים בתכנון הגן. באפשרותך לחלוטין לעצמם על דמיונו ומווסת הטבע יתר. עם קצת מאמץ, באפשרותך להפוך את הגן נווה מדבר של הרפיה, צמחים ובעלי חיים מספקים של בית גידול אידיאלי.
בריכות גן יכול להיות בצורות ובגדלים שונים. מספר המשתמש גן מעדיף בריכות נוי, אחרים בריכות דג קטן או משהו דומה. צמחים סביב הבריכה ערכים על אלה שטיחות, להשאיל את קסם בודדים כל בריכה. גשר קטן להולכי הבעלים מאפשר גם ללכת פעם ישירות על-פני המים, הדגים ב- בריכה כדי להתבונן. אספקת מים עבור הצעה בריכות גדולות יותר. אלה הם די בקלות. לפעמים לגרום גשרים קטנים מעל zuläufe המים הצרפתיים־קנדיים של חלק זה גידול מיניאטורי. גם מזרקה או אבנים מקור לצייר נראה הצמוד או מבקרים לגנים שוב ושוב.
משב מרענן מדי פעם שיינתן על-ידי הרוח על פניהם יש בימים חמים סתם מרענן בנועם. כמו מים גם משמש גם עבור הליהוק של צמחים בגינה. הגרגוילס הנם תוספת אידיאלית ל כל גן. המראה של גרגויל צריך להיות מותאם לתנאים של הגן, כי יש הגרגוילס בווריאציות רבות. ראש אריה קלאסי או יצור אגדי למוצרים כמו במבוק שבו ניגרת במורד המים על סלעים.
סינתזה של פעילויות: לאחר מכן להגדיר כמה מושגים הקשורים לפעילויות של האדריכל: q סקיצות ראשוניות נקראים לסירוגין סקיצות ראשוניות סכימות, דיאגרמות או סקיצות של צמחים, חתכים, הגבהים או אמצעי אחסון, או כל רכיב גרפי אחר אשר המקצועי ומנהליים פענוח ראשוני של התכנית הסכים עם הלקוח. כולל: סקירה כללית של המקום או קרקע. ניתוח של הגבלות משפטיות, רגולציה-תקינה, וכו '. פרשנות והמחשות יחד עם הלקוח הצרכים התוכנית. הכנת גרפיקה ותיעוד בכתב. טיוטה q מורכבת של מפעלי הרכבה, חתכים, הגבהים, לקוחות פוטנציאליים, נפחים הצורך לתת את הרעיון הכללי של העבודה, להבטיח את האפשרות של בניית רכיבים גרפיים אחרים. ה-blueprint אמור לכלול דוח תיאורי לתקציב הכולל מוערך. כולל: מחקר Particularized של המקום הקרקע.
ניתוח מפורט של תקנות עירוניות. הצעה של מערכות וטכנולוגיות כדי לשמש. מחקר של משטחים, לפי רמות של עלות. דוח תיאורי של הפרויקט: אדריכלות, מבנה, מערכת הבנייה, מתקנים, ועוד. שערוך של המונח תכנית עבודה ועבודה. אומדן של עלות העבודה, לוח הזמנים של השקעות. טיוטה ראשונית: פירושו חותך blueprint, מפעלי הרכבה, הגבהים למד עומדת עם חוקים ותקנות או במקרה שלהם, הקבוצה של ציורים, הצורך לתת את הרעיון הכללי של העבודות מחקר רכיבים גרפיים אחרים.
צריך להיות מלווה טיוטה ראשונית עם תיאורי, בכתב או גרפי, זיכרון בגישה סינתטי, לתקציב הכולל. פרוייקט מלאה: תהא אומר הפרוייקט כולו נכתב, רכיבים גרפיים כדי להגדיר בדייקנות הטבע ואת מטרת העבודה אשר מאפשר מחפש אישור של הרשויות המתאימות, רך, הצעת מחיר, פרס, ישירה, לבצע את העבודה וכרוך הבאות, כלומר. (א) כללי תוכניות: כוללים הסדרה של צמחים, חתכים/תצוגות, במקרה שלו, מיקום התקנות, מכונות, מנהלי התקנים, מטעי ואביזרים אחרים בקשקשים הרגיל למד בהתאם להוראות ב כוח, הם היסודות ליישום פרויקטים של מבנים ומתקנים. (b) ציורים משלימים: כוללות כל מיני סט, איורים מפורטים של מבנים, מתקנים ורכיבים אחרים הבנייה, כולל טפסים משלימים בהתאמה. (ג) מפרט: הוא המסמך המכיל, קובע את התנאים וההתניות המפקחת על עבודות שונות ועל הקבלנים במהלך העבודה יש להקפיד. (ד) תיאור: היא ערכה של מידע טכני מתועדים, עם רחבה של עבודה להורג. (e) חישוב מטרי: היא הקבוצה של חישובים על בסיס כללי ורמות משלימים, מערכתית לקבוע כל הפריטים המרכיבים את העבודה. (f) תקציב מפורט: הוא הערכה מוקדמת של עלות העבודה מבוסס על חישוב המדד. (ז) מחקר של הצעות: הוא ביקורת ואימות של ההצעות שהוגשו על-ידי למציעים לצורך ביצוע העבודה, כמו גם ההסברים ומקצועית גרפי, בכתב או מילולית תספק ללקוח כדי להקל את פרס הצעות כאלה. (ח) בתיעוד של ההליכים הרשמיים: הם ציורים, גליונות אלקטרוניים, רכיבים אחרים כך הלקוח יכול לבצע את הפעולות הדרושות לצורך אישור לפני המתאים להפצה או לנהל קרדיטים. כתובת: הוא תפקיד מקצועי מחזות בביצוע חומרים של הזדמנויות עבודה ואמצעי: a) לעבוד כתובת: בעת בדיקת פרשנות נאמנה הפרוייקט ואת הגשמת החוזה אשר מלווה ביינות אלנטז'ו: 1 – אישורי ו 2 סופי – הקבלה הזמנית והאחרון פירוקים חלקית. 3. הכנת עבודה מפורט ציורים. (b) כיוון ההנהלה: במקרה של יצירות מאת כדירקטורים אילו מקצועי, עם כל האחריות של הבמאי, בנאי, יש שלה מיקום כדי להשיג שליטה על חומרים, עבודה, קבלני משנה. (ג) אישור הסופי: הממונה מאשרת כי זה נערכו פי התוכניות של הפרוייקט. באירוע לא כל כך, הוא יהא צייר את המטוס על פי עבודה. המחקר של המבנה על פי הצלחת היזם מנקודת מבט של עבודה תלויה מספר רב של רכיבים, חשוב מאוד להיות הבאים: חישוב מדד טוב. בחירה טובה של מערכת ביצוע. חישוב מדויק של חומרים. חישוב מדויק של העבודה. לימוד נכון של עלויות ומחירים. תכנות עבודה טובה. ידע של הרכיבים הבאים חיוני עבור היישום של כל אחד מהם: בניית מערכת עבור כל פעילות. צריכת חומרים לפי קטגוריה. ביצועים מכוח העבודה עבור כל פעילות. שיטת עבודה כלשהי לשמור כשל כלשהו של כישורים אלה, המרבי מתיימר ניתן לפשט את הפעולה ולהגביר את מידת הבטיחות על-ידי הקלת הפקד. מחקרים קודמים מרכיבים חיוניים, אשר הם (חלק, כדי לבצע חישוב ואת התקציב הן הבאות: כדי) קרקע או בנין קיים, שבו תבוצע העבודה. (ב) מפרט, שרטוטים ומפרטים כל שאר הרכיבים של המכרז. כדי לבצע מחקרים קודמים, בצע את השלבים הבאים: 1) ללמוד את כל התיעוד כראוי לתפוס את הרעיון הכללי. (2) לבקר במקום העבודה כדי להשלים את הרעיון ושים לב נתונים חסרים בתיעוד. (3) לחזור על מפרטים ושרטוטים ולבצע מחקר מעמיק כדי לדעת בפרוטרוט את התכונות של העבודה. ניתן להקליט כל נתונים שנשלפו כל השלבים לעיל, בצורה מסודרת, לבצע במהירות של התייעצויות העוקבים הנחוצים. בעיקרון הוא ללכוד את הרעיון הדומיננטי עבור כל קטגוריה, מה שהופך את התנאים טכנית ו/או אסתטית, לא הציע מערכת ביצוע, למעט במקרים בהם הדבר נדרש באופן ספציפי; אך גם, באותם מקרים בתיעוד לעתים קרובות יש ומתנפחים שבו, עם מיומנות, המעסיק עשוי להשתנות מערכות, לצמצם עלויות ו/או תאריכי יעד, שמירה או להגדיל את האיכות הסופית המתקבלת. בחירה של מערכת טכנולוגיה של ביצוע ידוע במדויק את המהות בתיעוד את דרגת חופש הקיימת מה הופך את הבחירה של בניית מערכות, חייבות להיות ממוענות לפריטים כל ביצוע שניתן להעלות על הדעת חלופות המשמעותי ביותר, אפילו אלה שנראות לא סביר מראש. אלה נחשבים משמעותיים פריטים שאינם תואמים או יעלה על עשרה אחוזים מכלל התקציב או insuman אחוזים עשרה או יותר זמן חפיפה. הם יש ואז להעריך, יותר אובייקטיבי כי הדבר אפשרי, כל החלופות הציע לאמץ את המתאים ביותר בכל מקרה. אפקט זה, זה חיוני כדי להגדיר בבירור את ההנחיות כדי להרהר, להעריך משתנים של המערכת. מבחר נושאים: נושאים כדי להיחשב להערכת החלופות הם בדרך כלל הבאות: כדי) קלט זמן ריצה (((ב) עבודה) צריכת חומרים ($) c) d (ימים)) הצורך הון ($) יכול להיות בשימוש רבים אחרים כגון: הציוד הדרוש, היחסים בין צוות נפוצות מוסמך, וכו '. המאפיינים מסוים של כל עבודה, כל חברה הם כי הגדר אשר הם נושאים כדי להיחשב. הצהרה של קווים מנחים: מורכב הקצאת מעלות יחסית חשיבות הנוגעים לנושאים שנבחרו. קווים מנחים אלה משתנות עבור כל חברה, על כל עבודה להפעלת נוסח חלופי: כמה הצעות נחשב עולה הסכום של חומרים יותר כוח אדם. עלויות תקורה עלויות אחרות כלולים בעלויות עבודה וחומרים. הוא נחשב הכרחי הון העלות הכוללת של העבודה חצי יותר של עלות החומרים. הבחירה של החלופה המתאימה: בהתאם את הנושאים הנחשבים של הנחיות הניח, אלטרנטיבה נוחה יותר היא כי לקבל רוב הערך. שיטת העבודה: צריך להיות מבוסס על ה מחשוב (היעדים) בסדר הטבעי של ביצוע העבודה. (ב) להשתמש תבנית רשימה של כותרות, היכן ללכת כמו מחושבת, לאחר הכנסת ציורים או איורים שהיה ללא השמטות או אחר העתקים. (ג) לחשב סקיצה עבור כל קטגוריה וכל פריט. זה פשוט מניחים על נייר שקוף, שכותרתו עם השם של הקטגוריה או פריט במחקר, ציור בהתאמה, ללכת על-ידי ציור מה יהיה מחשוב. (ד) לבצע חישוב השכר פעולות. פריט, מספר ושימושים. מספר חלקים שווים. יחידת מטרי. מידות, אורך, רוחב וגובה. כמויות, סה כ וחלקי. הפניה לשרטט מספר croquis ומספר הפריט. תצפיות. (ה) לאמת כל פעולות המחשוב, על-ידי חתימת סקיצות בהתאמה לפי החישובים מבוצעים. קיבל כווריאציית המרבי בין חישוב ואימות שני אחוזים; אם ההפרש גדול שוב את החישוב. חישוב של העבודה: לחשב את העבודה מורכב לקביעת הכמות שעות עבודה, מפלה לפי קטגוריות, רב בעבודה אחד נחוש. כדי להקל על זה מטבלאות הפעילויות בשימוש עם כניסות סטטיסטי של העבודה עבור יחידת מטרי עבור כל פעילות, עליך להחיל האמצעים ערכי שוליים תוספת זמן של 10 אחוזים. איך הכלכלה לממש אותה ארכיטקטורה צריך להיות כלכלי, לא זולים, או חייב לעשות שימוש חכם יותר המשאבים בהם, איזון החיפוש עבור הביצועים הטובים ביותר בעלות הנמוכה ביותר. חומרים: זה מושגת בעיקר על-ידי שילוב רציונלי של חומרי גלם מקומיים עם מערכות טכנולוגיות יצירתיות. דיני עבודה: ייעול תהליכי ביצוע, שילוב טכנולוגיה זמינה ונוחה, ככל האפשר ההתפתחות הלאומית מושגת. מבצע: מתקבל על ידי האימוץ של חומרים, גימורים קריטריוני תכנון המאזנים, בדרך נוחה, בהיבטים הבאים: שירות ארוך של החיים. עמידות טובה סוכני חיצוניים. תחזוקה מונעת מעט. פשטות השימוש, תיקון. מספקת סיוע טכני, טרום ולהציב מכירות. כלכלת צריכת אנרגיה ישיר או עקיף. שימוש נכון באנרגיה טבעית עבור תאורה, אוורור, חימום וכדומה. רציונליות: הפונקציונליות: מרמז על רווחים צריך להיות מותאם לצרכים פונקציונלי המייצרים אותם. לפני העיצוב צריך, לכן, ניתן לנתח עמוק הדרישות לכן מראש, בדרך כלל כוללות מספר מדומה-necesidades שנוצרו, מפורשות שלא במודע המוטל על-ידי פסאודו-industria self-generating. נחוש, עם דיוק אובייקטיבית, לצרכי מקורית, תהליך העיצוב, כדי לספק אותם, יפיק תוצאות פונקציונלי אמיתי. המחקר של simultneousnesses כדי למנוע היצירה של החללים של שימוש בסופו של דבר, אשר יכול להיות יותר מבחינה כלכלית מושגת על ידי הסתגלות המתוכנן של מקומות אחרים הוא בסיסי. הסתגלות: האדריכלות אמור לאפשר שלה הסתגלות רגילה וקלה לשינוי דרישות איכותיים וכמותיים מזרח מצב, להימנע הסרות מחזורי אשר, כמו כל transplante, מביא להתמוטטות המטרידה של שורשים או קישורים השכנות.
ישנן חברות רבות בארץ, תעשיות קטנות/במיוחד בינוניות, אשר הזניחו את לפתח את התרבות הארגונית שלהם, מאז כוללת מקורו אותם ללא תוצאות חיוביות, יותר כאשר הם פועלים בתרחישים הסוערת, כגון ונצואלה בפועל, שבו הסיכון, אי הוודאות ניתנת בעקבות התערבויות קבוע על ידי הממשלה באמצעות מדיניות כלכלית מאוד בטוח, ללא הגדרת תוכניות הפיתוח. ישנם מספר משמעותי של חברות, שהושפעו רק בכך שאין צורך תרבות ארגונית טובה, הם היו צריכים לסגור ולעצב אחרים התוכניות שלהם, לקחת בחשבון מה זה מייצג יש תרבות ארגונית טובה. זכור כפי שאחרים כבר הצביעו, כי התרבות קובעת את אופן הפעולה של חברה, זה משתקף אסטרטגיות, מבנים, מערכות מציגה אותו ניתן ללמוד, מתפתח עם חוויות חדשות, ולא ניתן לשנות עבור הכלל אם הוא מגיע כדי להבין את הדינמיקה של תהליך הלמידה. בתי ספר של ניהול האוניברסיטאות לאומי שהם צריכים לתת יותר דגש על הרלוונטיות, היקף מה פירוש ללמד, פיתוח תרבות ארגונית טובה לפי המציאות הלאומית, על המאפיינים של הארגון, את דרישות לדרישות עולם העסקים הנוכחי כדי להיות תחרותי. יש לספק עקרונות מקצועיים, יסודות, ידע עיוני ומעשי מהי תרבות ארגונית טובה, בידיעה כראוי לשלב את כל החברים שמרכיבים את החברה ללא כל הפליה, דמוקרטיה אמיתית, תוך כיבוד הערכים של שני הצדדים, אלה של הארגון ושל צוותי. במכתב של גאמס Rosalinda על הנושא, היא מזכירה לנו, ההגדרות של תרבות מזוהים עם מערכות דינאמיות של הארגון, שכן הערכים ניתן לשנות, כמו ההשפעה של למידה מתמדת של אנשים; הם גם נותנים חשיבות לתהליכים של מודעות לשינוי כחלק דייקן תרבות ארגונית. התרבות של ארגון לא נובעים מיזוג.
לאחר שהוקמה, לעתים נדירות נעלמת. מה כוחות ההשפעה על יצירת תרבות? מה זה ממריץ ומתחזק כוחות אלו לאחר שהם הוקמו? לכל זה נוסיף מה התפקיד של היסודות, עקרונות החברה הוקמה על-פי המטרות שלהם ביחס התרבות הארגונית? מה תפקידו של מנהל? איזה הצוות, מה הלקוחות, הספקים? הדגש הוא על אחזור, התרבות המקורית נגזרת הפילוסופיה של המייסד. זה בתורו משפיע בחוזקה את הקריטריון בשימוש גיוס. הפעולות של הכיוון הנוכחי גבוה להגדיר את האקלים החברתי הכללי של מהי התנהגות מקובלים, מה לא. באופן מסורתי, מייסדי ארגון יש השפעה גדולה יותר בתרבות הראשונית של ארגונים אלה. יש להם חזון של איך צריך להיות הארגון. הם לא מוגבל על-ידי המכס או אידיאולוגיות הקודם. מקלה על גודל קטן המאפיינות בדרך כלל ארגונים חדשים כל דרך על הטלת חזון המייסדים על כל חברי הארגון (רובינס, 2000).
שקול כאמור על-ידי רובינס, "תרבות ארגונית מתייחסת מערכת של משמעות משותפת בין חבריה, אשר מבדיל ארגון אחד מהשני". תרבות ארגונית מבוססת על ערכים, אמונות ועקרונות המהווים את השורשים של מערכת הניהול של הארגון, כמו גם את קבוצת שגרות והתנהגויות ניהולית התומכים עקרונות בסיסיים אלה. ניהול צריך להיות קשוב כשמדובר לפנות הביטוי של תרבות תורמת החברה, כי כל החברים להבין אותה, ולהירתם לקחת אחריות ולפעול ב- pro לפתח דרכים אמיתי לצרכים שלהם ולהפיק תוצאות שבה כל לנצח; בנוסף תרבות על-ידי סמלים, שפות, טקסים, מיתוסים, אשר פורסם, המופץ על-ידי מנהלים מסוימים להשפיע על התנהגותם של חברי החברה. שקול בנוסף, האמור לעיל על-ידי כץ ח'אן (1970), לציין כאשר "כל ארגון יוצר משלו תרבות או אקלים, עם טאבו משלה, מנהגים, אורח חיים. אקלים או תרבות של המערכת משקפת הן את הנורמות והערכים של מערכת פורמלית כמו פרשנות שלו במערכת לא פורמלית (…) כמו גם משקף לחצים פנימיים וחיצוניים של סוגי אנשים שמושך הארגון, את תהליכי העבודה הפצה פיזית, והטיפולים של תקשורת, התרגיל של רשות בתוך המערכת". אתה צריך להיות קשוב ברגע שהוא מתחיל, הדוב לזכור את הפונקציות שלו, כגון דרווין אברט אגילר אומר: · ניהול, גמישות, להעריך ולשנות את הכיוון של החברה. · שימוש בטכנולוגיות תקשורת, זה בתצוגה של הגלובליזציה. · ודא מורגש כי החשוב ביותר הם משאבי אנוש. · תחרותיות וחדשנות. · אימון קבוע, שגשוג, ואיכות התוצאות. · משמעת, האופקיות, השתתפות, אחריות, כבוד הדדי, כנות. · טופס: מנהיגים, סוכני שינוי וצוות טיפול הפוגה. · תקשורת תחושת זהות חברי הארגון. · לתמוך במחויבות משהו גדול מהעצמי זהה. · לחזק את היציבות של המערכת החברתית. · להקל המקומית מזוהה וקיבלת עבור · ביצוע של החלטה הממצאים תרבות, להניע צוות ולקדם את לכידות הקבוצה והמחויבות יעדים רלוונטיים. להוסיף: Commit ביעילות לשחק מאחריותה החברתית באמצעות האנשה שביעות רצון בעבודה על הצרכים על ידי הצרכנים בסופו של דבר לא חייב להיות מוזנח כמו זה מרמז נזכר אברט, איוואן Allaire, מיכאלה e. Firsirotu, המצוין על-ידי (1992) שלושה גורמים עיקריים: ערכים ומאפיינים של החברה שמסביב. העבר של הארגון וליווי מנהיגי לשעבר הענקת לו. גורמים של מגירה הטכנולוגיה, המאפיינים של התעשייה